▲ 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

近日，百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)與水發(fā)能源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：水發(fā)能源集團(tuán)）在山東濟(jì)南水發(fā)大廈攜手召開(kāi)“水發(fā)能源集團(tuán)流程再造和管控體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)。水發(fā)能源集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭清濤與百思特董事長(zhǎng)張正華出席了會(huì)議并發(fā)表演講，水發(fā)能源集團(tuán)公司管理層及核心干部68人共同參加會(huì)議，百思特副總裁景戎率領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加。會(huì)議由水發(fā)能源集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理魏勇主持。

▲ 百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)-張正華

會(huì)議伊始，百思特董事長(zhǎng)張正華發(fā)表了名為“打造以客戶(hù)為中心的流程型組織”的主旨演講。強(qiáng)調(diào)流程再造與管控的核心是以客戶(hù)為中心，流程再造是對(duì)存量?jī)?yōu)勢(shì)的有效固化和過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)的有效傳承，通過(guò)模板化與標(biāo)準(zhǔn)化的流程激活組織與團(tuán)隊(duì)。流程再造的目標(biāo)是降低對(duì)人的素質(zhì)與能力的依賴(lài)，構(gòu)建無(wú)生命的管理體系。水發(fā)能源近年突飛猛進(jìn)，正處在從起好步向做強(qiáng)做大、做精做實(shí)的階段邁進(jìn)。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模的發(fā)展目標(biāo)，必須學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)，不斷升級(jí)作戰(zhàn)體系、管理體系與人才體系，通過(guò)流程、內(nèi)控與管控體系的重塑，來(lái)承載與匹配整個(gè)集團(tuán)的全新戰(zhàn)略，不斷鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，解放領(lǐng)導(dǎo)力，為公司的跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司從成功變成必然成功的躍升。

▲ 百思特管理咨詢(xún)集團(tuán)副總裁-景戎

隨后，百思特副總裁景戎將項(xiàng)目需求理解與核心思路做了詳細(xì)講解，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作計(jì)劃做了詳細(xì)說(shuō)明。景總指出，百思特將基于豐富的變革咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，將此次流程建設(shè)與內(nèi)控體系相融合，為水發(fā)能源集團(tuán)打造公司管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，希望雙方團(tuán)隊(duì)能夠以積極心態(tài)理解與適應(yīng)項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)變革，及時(shí)溝通，攜手共進(jìn)。

▲ 水發(fā)能源集團(tuán)董事長(zhǎng)-鄭清濤

水發(fā)能源集團(tuán)有限公司是水發(fā)集團(tuán)專(zhuān)注清潔能源主業(yè)的一級(jí)平臺(tái)公司。3年多時(shí)間，緊抓歷史機(jī)遇、整合資源優(yōu)勢(shì)，在順應(yīng)能源產(chǎn)業(yè)大變局中守正創(chuàng)新、風(fēng)生水起，現(xiàn)已擁有港股主板上市公司“水發(fā)興業(yè)能源”、港股創(chuàng)業(yè)板上市公司“興業(yè)新材料”和一大批綜合能源項(xiàng)目，成為幕墻市場(chǎng)全國(guó)第七、智能調(diào)光膜市場(chǎng)占有率全國(guó)第一、“2020年全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”列第281位的行業(yè)引領(lǐng)者。

水發(fā)能源集團(tuán)發(fā)揮香港資本市場(chǎng)的融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，立足清潔能源、綠色建筑、新型材料三大主業(yè)，統(tǒng)籌母公司水發(fā)能源和兩個(gè)上市公司水發(fā)興業(yè)能源、興業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)布局，致力于風(fēng)能、光伏等新能源主業(yè)，天然氣、供熱等民生能源產(chǎn)業(yè)，氫能、儲(chǔ)能、節(jié)能等能源新興產(chǎn)業(yè)的投資、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理，鞏固旗下綠色建筑、新材料的行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，參與國(guó)家、行業(yè)和地方一系列標(biāo)準(zhǔn)制訂，著力打造擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新能源新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)。